La communication autour d’un tel projet prend des formes diverses, que l’on peut combiner ou utiliser exclusivement.
Chaque partenaire pourra choisir sa propre méthode selon ses moyens, ses possibilités technique et les objectifs qu’il s’est fixés.
Ainsi, une base sera proposée, avec différents outils, que chaque partenaire pourra ensuite utiliser pour appuyer sa propre stratégie.

Le bateau en tant que support d’affichage : Selon l’engagement, des espaces plus ou moins importants seront réservés à chaque partenaire. Une campagne photographique sera engagée pour valoriser ces espaces pour une utilisation interne et externe.
Le projet global : Un objectif à atteindre permet d’entrer dans une dynamique, et d’y impliquer son personnel, ses fournisseurs, ses clients ou les populations utilisatrices en ce qui concerne les structures non commerciales, par exemple.
Les valeurs véhiculées par cette course et la voile : Dépassement de soi, aventure sportive et humaine, travail d’une équipe vers un objectif commun (une course en solitaire ne se prépare pas seul), nature et environement, mais aussi responsabilisation, prise de décision, adaptation permanente aux évolutions techniques et aux éléments naturels, atteinte d’un objectif…Ces notions sont présentes dans le monde de l’entreprise, du travail, de la vie quotidienne, et sont très fédératrices.

Site internet ( http://cap2009.free.fr ) : Suivi régulier du projet et des courses, support de communication avec apparition des logos des partenaires et liens vers leurs sites, utilisation interne et externe.

Les possibilités sont nombreuses. En voici quelques exemples qui s’appliquent bien à un tel projet.
Suivi quotidien des courses et de l’avancée du projet grâce au site InternetMise en place de challenges en interne et d’actions de promotionDocumentations (papier en-tête, catalogues, factures…) mises aux couleurs du bateau (photo, dessin…)Implication quotidienne du personnel par les relations « manageriales » pour que ce partenariat et ses objectifs (dynamisation….) soient complètement intégrés et acceptés.
Couverture médiatique (locale, régionale, nationale et internationale) autour de la voile, de la Transat 6.50 … qui peut être utilisée quotidiennement ou périodiquement, et qui sensibilise implicitement les acteurs à l’implication de chaque partenaire dans un tel projetEnvoi régulier de communiqués de presse à la presse spécialisée, à la presse locale et régionale, aux sites internet spécialisés dans le sport et la voile….

Là aussi, les solutions sont nombreuses. Nous étudierons ensemble chacune des idées et propositions permettant de renforcer notre partenariat :Colloques, Séminaires et invitations du personnel, des clients, des fournisseurs… sur les lieux de départ et d’arrivée des courses, ou sur le lieu du Centre d’Entraînement.
Navigations sur le bateauDes journées et soirées festives autour du lancement du projet, lors des étapes importantes du projet et de la vie du partenaireDans un environnement festif, hors du cadre classique d’activité, les relations entre les différents acteurs s’enrichissent et permettent de renforcer les liens.Chaque partenaire choisira sa méthode de valorisation de notre partenariat.
La discussion et l’ouverture présideront toute relation entre nous.
Vos propositions et vos demandent particulières seront étudiées, dans l’esprit d’une avancée commune vers l’OBJECTIF : Participer ensemble à la Transat 6.50 2009, pour y figurer en bonne place.